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紅圈工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本管理為核心的全生命周期動(dòng)態(tài)化管理

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> 服務(wù)支持 > 使用技巧 > 紅圈CRM > 4. 導(dǎo)出 > 4.1 ?導(dǎo)出數(shù)據(jù)的時(shí)候，字段和順序能否固定？

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紅圈CRM
紅圈CRM-FAQ
紅圈營(yíng)銷(xiāo)+
紅圈通-FAQ

1. 平臺(tái)管理
1.1 流程引擎詳解 1.2 如何用業(yè)務(wù)流完成投標(biāo)流程管理 1.3 詳解紅圈CRM權(quán)限體系 1.4 頁(yè)面布局設(shè)置小技巧 1.5 了解視圖
2. 業(yè)務(wù)管理
2.1 如何用紅圈CRM進(jìn)行線索分配與退回設(shè)置 2.2 巧用日程管理時(shí)間
3. 決策分析
3.1?巧用報(bào)表查看同環(huán)比查看同環(huán)比 3.2 讀懂銷(xiāo)售漏斗和線索轉(zhuǎn)化分析
4. 導(dǎo)出
4.1 ?導(dǎo)出數(shù)據(jù)的時(shí)候，字段和順序能否固定？4.2 導(dǎo)出的字段數(shù)量是否有限制 4.3 ?導(dǎo)出的數(shù)據(jù)數(shù)量是否有限制 4.4 ?導(dǎo)出的時(shí)候，選擇的數(shù)據(jù)范圍是什么意思 4.5 ?導(dǎo)出的時(shí)候能否一起導(dǎo)出圖片 4.6 ?導(dǎo)出的條件如何設(shè)置
5. 導(dǎo)入
5.1 ?導(dǎo)入的格式是什么 5.2 ?導(dǎo)入數(shù)據(jù)的大小限制是什么？5.3 ?導(dǎo)入方式有哪些？5.4 ?哪些字段不支持導(dǎo)入？5.5 ?導(dǎo)入時(shí)字段內(nèi)容和標(biāo)題顯示不導(dǎo)入是因?yàn)槭裁矗?/a>5.6 ?導(dǎo)入報(bào)錯(cuò)是因?yàn)槭裁矗?/a>
6. 打印
6.1 ?打印格式 6.2 ?打印明細(xì)
7. 上傳文件
7.1 ?上傳文件大小 7.2 ?上傳文件空間 7.3 ?文件權(quán)限 7.4 ?文件傳送
8. 信息提醒
8.1 ?息屏接收信息是否提醒 8.2 ?打開(kāi)應(yīng)用并處于應(yīng)用界面時(shí)，接收信息是否提醒 8.3 ?日程提醒 8.4 ?提醒方式
9. 修改業(yè)務(wù)對(duì)象名稱(chēng)
9.1 ?修改業(yè)務(wù)對(duì)象名稱(chēng)9.2 ?修改父業(yè)務(wù)對(duì)象頁(yè)面布局下子業(yè)務(wù)對(duì)象名稱(chēng)9.3 ?修改視圖中的名稱(chēng)
10. 刪除字段及業(yè)務(wù)對(duì)象的方法和注意事項(xiàng)
10.1 刪除字段及業(yè)務(wù)對(duì)象的方法和注意事項(xiàng)
11. 調(diào)整前臺(tái)菜單項(xiàng)
11.1 ?如何調(diào)整應(yīng)用程序中菜單項(xiàng)的順序 11.2 ?為什么找不到菜單項(xiàng)
12. 關(guān)聯(lián)創(chuàng)建
12.1 ?勾選關(guān)聯(lián)創(chuàng)建時(shí)顯示“系統(tǒng)最多支持二級(jí)關(guān)聯(lián)”說(shuō)明 12.2 ?創(chuàng)建父業(yè)務(wù)對(duì)象時(shí)在同一頁(yè)面創(chuàng)建子業(yè)務(wù)對(duì)象
13. 視圖頁(yè)
13.1 ?如何在視圖頁(yè)進(jìn)行累計(jì)匯總 13.2 ?按照業(yè)務(wù)類(lèi)型或其他字段設(shè)置不同視圖頁(yè)
14. 日程、活動(dòng)和動(dòng)態(tài)
14.1 ?日程、活動(dòng)和動(dòng)態(tài)的使用
15. 默認(rèn)值和公式的區(qū)別
15.1 默認(rèn)值和公式的區(qū)別
16. 客戶(hù)池和線索池
16.1 ?自己創(chuàng)建的線索、客戶(hù)和后臺(tái)導(dǎo)入的線索、客戶(hù)是否遵從線索池保護(hù)期規(guī)則和不回收規(guī)則？16.2 ?在從線索池和客戶(hù)池領(lǐng)取線索和客戶(hù)時(shí)，能否看到該線索或者客戶(hù)的詳細(xì)信息？
17. 業(yè)務(wù)對(duì)象和字段的限制數(shù)量
17.1 ?業(yè)務(wù)對(duì)象滿了之后刪掉了幾個(gè)，但是依然無(wú)法創(chuàng)建新業(yè)務(wù)對(duì)象是什么原因？17.2 ?字段或者業(yè)務(wù)對(duì)象數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了上限，但是客戶(hù)實(shí)際場(chǎng)景需要更多怎么辦？
18. 自定義按鈕
18.1 ?自定義按鈕的順序能否調(diào)整 18.2 ?創(chuàng)建了自定義按鈕之后，創(chuàng)建數(shù)據(jù)不出現(xiàn)按鈕時(shí)因?yàn)槭裁矗?/a>
19. 員工字段和部門(mén)字段
19.1 ?選擇了某條數(shù)據(jù)發(fā)送給某人之后，能否把該數(shù)據(jù)的權(quán)限向該員工開(kāi)放？19.2 ?修改該員工字段時(shí)，跟進(jìn)人會(huì)跟著變化嗎？
20. 報(bào)表
20.1 ?報(bào)表的上限是多少個(gè)20.2 ?什么字段不能組成報(bào)表 20.3 ?組成的報(bào)表分配給了不同權(quán)限的人，他們看到的數(shù)據(jù)是一樣的嗎？

4.1 ?導(dǎo)出數(shù)據(jù)的時(shí)候，字段和順序能否固定？

——在視圖頁(yè)點(diǎn)擊導(dǎo)出的時(shí)候，導(dǎo)出的格式和順序跟視圖是一樣的；在后臺(tái)導(dǎo)出的時(shí)候，需要選擇導(dǎo)出的業(yè)務(wù)對(duì)象和字段。

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紅圈工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本管理為核心的全生命周期動(dòng)態(tài)化管理

4.1 ?導(dǎo)出數(shù)據(jù)的時(shí)候，字段和順序能否固定？

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