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今天的組織管理正變得更加復雜、價值更加多元、更加網絡化,管理者像過去一樣僅僅做好計劃、組織、領導、控制這些傳統的工作是遠遠不夠的,必須還要在此基礎上做好變革管理、知識管理跟重塑領導力這三件事情,這樣才能成功應對這些快速的變化。
當下信息碎片化,消費者的注意力正在被大量的信息分散。越來越“精明”的消費者對接收的信息要求也越來越高。很多企業投入了大量的精力抓銷售管理,效果并不理想,總是有這樣或那樣的問題困擾著銷售管理者們。
今年數字化業務已到達臨界點,47%的亞太地區首席信息官表示其所在企業已經更改了業務模式或者正在更改過程之中,40%的亞太地區首席信息官表示,不斷變化的消費者需求正在推動其業務模式的轉變。
埃森哲大中華區主席朱偉在接受對外采訪時表示,目前八成以上的中國企業尚沒摸清如何通過數字技術使企業變得更高效。在轉型過程中,有三個誤區,需要企業主清楚并區分。
11月9日,由崔牛會、靖亞資本聯合主辦的主題為“回歸 ? 突破”的“2018中國企業互聯網CEO峰會”在北京成功舉辦,300+SaaS企業CEO與30+資本出席,共話企服SaaS、數字化轉型。峰會現場,2018中國企業服務商業創新評選活動各類獎項隆重揭曉,紅圈營銷榮獲“2018中國企業服務商業創新企業”,CEO劉學臣榮獲“2018中國企業服務商業創新CEO”。