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四川嘉安達建設工程有限公司向紅圈發來感謝信!客戶的認可是我們最大的動力!

作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2024-01-16

近日,紅圈團隊收到了來自四川嘉安達建設工程有限公司發來的感謝信。


嘉安達建設是房建和市政工程總承包企業,客戶在信中表示:“在服務的過程中感受到了紅圈服務人員的專業以及積極。感謝紅圈團隊商務經理彭鑫以及實施經理刁禮超,在系統上線的過程中一直積極協調以及配合我司系統建設,對于我司提及的系統需求以及需求變更能夠快速地響應以及功能實現。”


【一封來自客戶的感謝信】




● 好的管理系統不止是提供一套工具,還要能提供優秀的行業管理經驗


嘉安達建設之前在使用OA系統做管理,但業務模式發生轉變后,逐漸發現OA系統已經不能滿足管理需求,所以需要一套更專業、功能更全面的工程項目管理系統來做內部管控。


嘉安達希望系統供應商不止提供系統,還要在服務過程中可以提供有效的同行業管理經驗。同時要求系統不要太復雜,操作簡單并且能夠實現與OA系統的集成對接。


在與紅圈團隊進行了溝通了解后,嘉安達建設認為紅圈工程項目管理系統非常符合公司的需求,而且紅圈在成都已經有一些同類客戶的合作成功案例,有一定的服務實施經驗,很贊同我們分階段實施的方式,一步一步穩抓穩打,因此選擇了與紅圈達成合作。 


將通過紅圈系統達成管理的優化升級


1、資金管理:讓集團老板可以隨時了解整個項目在施工板塊的資金情況;

2、項目成本管理:利用目標成本變更,將不同項目階段的目標成本進行過程留痕,方便過程管控與留痕溯源,做到更精細化成本管理;

3、供應商應付管理:以建筑公司角度統計下游供應商的產值、發票、付款數據,方便高層決策。



● 目前多項功能已搭建完畢并完成測試


目前嘉安達系統功能上已實現:供應商管理、實際成本統計、機械管理、材料管理、項目成本管理-四算對比等。業務范圍涉及:施工合同、收入結算、收款登記、開票登記、目標成本、支出合同、支出結算、收票登記、項目有合同付款申請、項目無合同付款、報銷、設備進場單、設備使用記錄、設備出場單、物資總計劃、物資需用計劃、材料入庫、材料出庫、材料調撥等。企業各部門已完成內部系統測試。


● 客戶的認可是我們最大的動力!

收到客戶的感謝信,意味著紅圈的服務得到了客戶認可,這也是鼓舞我們前進的最大動力!


一直以來紅圈都堅持“以客戶為中心”的服務理念,注重客戶的需求,努力為提供更好的服務。我們相信,只有真正尊重客戶,才能夠贏得客戶的信任和支持。因此,我們一直在努力提高產品質量,不斷完善自己的服務體系。


感謝客戶對我們的信任和支持,我們希望與每個客戶都能夠建立長期友好的合作關系,共同成長和發展,努力為客戶提供更加優質、便捷、快速的服務體驗。



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